Planificación
6 Meses de Proyecto
Planificamos proyectos con 6 meses de duración con una reunión de seguimiento semanal presencial/virtual para realizar ajustes de todos los aspectos definidos junto con la Dirección de la PYME. Definimos los objetivos cuantitativos a alcanzar que plantea la Dirección:
a. Cantidad de Clientes Nuevos
b. Aumento de Facturación
c. Porcentaje de Facturación por Clientes, Zonas Geográfica o Tipo de Producto/Servicio para reducir la dependencia a un solo factor y así reducir riesgo.
En base a los objetivos definidos ponemos en marcha los indicadores clave de performance (KPI) para lo cual identificamos los procesos críticos.